العمل عند بعد يعزز من إنتاجية العمل

لم تعد مشكلة الحضور إلى مكان العمل والتي تؤرق معظم الراغبين في الحصول على وظيفة تقلقهم؛ حيث أصبح هناك ما يعرف بالعمل عن بعد والذي حل الكثير من المعضلات، هذا ما تم تطبيقه في صندوق الزكاة الإماراتي، حيث أوضح عبد الله عقيدة المهيري الأمين العام له أنّ الصندوق يطبق نظام العمل عن بُعد منذ ثلاث سنوات ويشمل 30 موظفاً وموظفة، وكان الهدف من وراء هذا الإجراء توفير بيئة مناسبة للعاملين ومراعاة ظروفهم، إضافة إلى تلبية احتياجات الموارد البشرية وتحقيق أهدافه التنموية بعيدة المدى .كما يعمل هذا النظام على المحافظة على موظّفيه الأكفاء الذین یحتاجون إلى أنظمة مرنة في العمل، ويقلل الوقت المهدور للموظفین الذين تتطلب أعمالهم تقدیم تقاریر میدانیة إلى المكتب الرئیس. إضافة إلى أنّ الموظفات هنّ أكثر المستفيدات منه خاصة خلال إجازة ما بعد الوضع، والإجازات السنوية، ومرافقة مريض خارج الدولة.
وبين المهيري بأنه يمنع الموظف خلال فترة العمل عن بُعد، وبعد انتهائها من الإفصاح عن أية معلومات خاصة بالصندوق أو أي جهة أخرى، كما يتعين على الموظف المحافظة على ممتلكات الصندوق كالأجهزة والمعدات والمركبات وغيرها من الممتلكات العامة المملوكة للصندوق، واستخدامها لأغراض العمل فقط.
ولم يكن صندوق الزكاة هو الوحيد الذي استأثر على هذا الأسلوب الوظيفي الجديد حيث أكّد المدير الإقليمي لشركة مايكروسوفت الخليج "سامر أبو لطيف" أن تطبيق نظام الدوام عن بُعْد يعزز أساليب العمل المرنة، موضحاً أنّ «نظام الدوام عن بُعْد من الممكن تطبيقه بشكل عام، على مستوى دوائر ومؤسسات حكومة دبي، وأيضًا الشركات الخاصة، كون مدينة دبي مؤهلة لتطبيق هذا النظام، لاسيما في ظل ازدياد عدد سكان المدينة، إضافة إلى ازدحام حركة المرور".
وأكد المدير الإقليمي لشركة مايكروسوفت الخليج على وجوب إيجاد تخطيط دقيق قبل نشر هذا الأسلوب الوظيفي الجديد وذلك من خلال الدورات التدريبية، لضمان دراية الموظف باستخدام هذه الأدوات التكنولوجية، وتمنى أبو لطيف بأن تتبنى مؤسسات مختلفة نظريات الدوام عن بُعْد، التي تعزز الإنتاجية، كما تفعل ذلك شركة «مايكروسوفت»، مبينًا بأنّ عدداً من الدراسات الاستقصائية أثبتت أن هذا النهج يعمل بشكل أفضل في تعزيز الإنتاجية، وتعزيز معنويات الموظفين.