تجمعنا المصادفات أحياناً بأشخاص على غير توقع، نبدأ معهم أطراف الحديث على استحياء، ومن ثم نخوض في نقاش عميق نتناول من خلاله جوانب عديدة في العمل والحياة.
وهذا ما حصل معي خلال رحلتي الأخيرة من الرياض إلى دبي، حين التقيت سلطان القحطاني على متن الطائرة، وهو رئيس الحوكمة المكلف في بنك الجزيرة وأمين عام مجلس الإدارة.
تحدثنا في بداية التعارف عن الأجواء والطقس، ثم تحدثنا عن العمل عبر حوار مثير للاهتمام عن أهمية الحوكمة والقفزات الجبارة التي حققتها المملكة العربية السعودية في هذا المجال. تطرقنا إلى مفهوم الحوكمة المؤسسية الجيدة الذي يعزز أداء الشركات وفاعليتها ويرتكز حول مبادئ الشفافية والكفاءة.
تكفل آليات الحوكمة وقواعدها حماية جميع الأطراف المعنية بالمؤسسة من مدراء وموظفين ومساهمين وعملاء وجهات حكومية وغير ذلك، ما يساعد المنظمات في بناء سمعة قوية وثقة كبيرة وهي الثمار التي تسعى أن تجنيها الشركات من خلال الحوكمة.
في السياق ذاته، تجدون على الغلاف الشابة السعودية سمر بنت عبد المحسن السلطان مديرة الحوكمة للعلاقات الحكومية في شركة ميتا Meta (فيسبوك سابقاً). حدثتنا سمر عن مسؤولياتها بقولها: "مدير الحوكمة لابد أن يكون ملماً بكل ما يحدث في القسم الذي يقع ضمن مسؤولياته ليسد الفجوات ويضمن عدم تعارض المشاريع داخله".
تمثل سمر السلطان، ابنة منطقة الأحساء، نموذجاً لافتاً يعكس رؤية 2030 في دعم المرأة وتمكينها بالعلم والمعرفة للعمل على مستوى شركات عالمية، وهي إحدى أبرز القيادات الشابة السعودية في مجال الحوكمة.
