يواجه الكثيرون صعوبة في الإقدام على تأسيس الشركات الناشئة، لأن الأمر يحتاج إلى استثمار كبير للوقت والمال (ناهيك عن الشجاعة والتضحيات). حتى لو تحلى البعض بالعزم على بدء مشروع ما، في الواقع ، يفشل أكثر من 90٪ منهم.
ومع ذلك، يمكن للمرء زيادة فرصة النجاح، مع البدء باستخدام مخطط نموذج العمل التجاري BUSINESS MODEL CANVAS.
ابتكره ألكسندر أوستروالدر، بناءً على أعماله السابقة في علم طبيعة نماذج الأعمال التجارية؛ المخطّط عبارة عن مستند من صفحة واحدة، وهو فعال في بناء الفكرة بطريقة متماسكة، بالإضافة إلى تعزيز الفهم والمناقشة والإبداع والتحليل.
إشارة إلى أن ترجمة الفكرة إلى نموذج أعمال، خطوة لن تستطيع غالبية الأفراد القيام بها، أي توفير رؤية متماسكة للركيزة الرئيسة للأعمال، والتي يمكن للمرء أن يبني عليها المشروع.
تابعوا المزيد: نصائح للسيطرة على فقدان التركيز أثناء العمل
يحتوي المخطط على تسعة أقسام، وفق الآتي:
1. اكتشف شريحة العملاء.
2. ما هي مقترحات القيمة التي ستخدمها لكل شريحة؟
3. القناة التي ستقدم من خلالها مقترحات كل جزء.
4. كيف ستحافظ على العلاقة مع العملاء؟
5. ما مقدار المال الذي يمكن كسبه لكل عرض ذي قيمة؟
6. ما هو النشاط المطلوب لإنتاج عروض القيمة؟
7. ما هو المورد المطلوب لأداء النشاط المحدّد في ما سبق؟
8. حال وجود شركاء، يكون هناك تعاقد خارجي للعمل.
9. تخطيط تكلفة كل نشاط.
إن أداة مخطط نموذج العمل التجاري هي واحدة من الأدوات "الثورية" التي ساعدت رواد الأعمال في التخطيط لمشاريعهم وشركاتهم الناشئة على الورق، قبل إطلاقها.
تابعوا المزيد: 8 نصائح لتحقيق الإنتاجية في العمل من المنزل
