نجاح تجربة أسبوع من أربعة أيام عمل في بريطانيا

تجربة أسبوع من أربعة أيام عمل تحقق نجاحاً كبيراً في بريطانيا
pexels-حركت الحالة المزاجية حقاً
تجربة أسبوع من أربعة أيام عمل تحقق نجاحاً كبيراً في بريطانيا
pexels-التغيير لم يخل من التحديات
تجربة أسبوع من أربعة أيام عمل تحقق نجاحاً كبيراً في بريطانيا
pexels-كبار الموظفين الذين اعتادوا
تجربة أسبوع من أربعة أيام عمل تحقق نجاحاً كبيراً في بريطانيا
تجربة أسبوع من أربعة أيام عمل تحقق نجاحاً كبيراً في بريطانيا
تجربة أسبوع من أربعة أيام عمل تحقق نجاحاً كبيراً في بريطانيا
3 صور

حظيت أكبر تجربة على مستوى العالم أجريت في بريطانيا لأسبوع عمل يتألف من أربعة أيام بترحيب كبير بعدما أكدت غالبية الشركات المشاركة أنها ستواصل اعتماد الأسبوع الأقصر بعد انتهاء التجربة. وشملت التجربة التزام 61 شركة في مجموعة متنوعة من القطاعات في المملكة المتحدة خفض ساعات عملها للموظفين جميعاً بنسبة 20 في المئة لمدة ستة أشهر بدأت في يونيو (حزيران) من العام الماضي.
ووفقاً لموقع (theguardian ) وصف جو رايل، مدير حملة 4 أيام في الأسبوع، التجربة بأنها "لحظة اختراق كبيرة"، مضيفاً: "عبر مجموعة متنوعة من القطاعات، تحسنت الرفاهية بشكل كبير للموظفين؛ وقد تم الحفاظ على إنتاجية الأعمال أو تحسينها في كل حالة تقريباً.
"نحن سعداء حقاً بالنتائج ونأمل أن تظهر أن الوقت المناسب لطرح أربعة أيام في الأسبوع على نطاق أوسع قد حان بالتأكيد".
ويتمثل التطور البالغ الأهمية في أن الشركات التزمت عدم تطبيق أي خفض على أجور موظفيها.
وأفادت 56 شركة في الأقل من بين 61 شركة شاركت في التجربة بأنها تخطط لمواصلة تطبيق أسبوع العمل المؤلف من أربعة أيام، بينما أكدت 18 شركة اعتماد هذا التغيير بشكل دائم. وقالت ثلاث شركات فقط إنها أوقفت موقتاً أسبوع العمل المؤلف من أربعة أيام في مؤسستها في الوقت الحالي.
وأجرى البحث أكاديميون في جامعة كامبريدج وكلية بوسطن الأميركية، ونسقت التجربة المنظمة غير الربحية "أربعة أيام أسبوعياً حول العالم" 4 Day Week Global، بالشراكة مع المؤسسة البحثية "حكم ذاتي" Autonomy والمجموعة المتخصصة في الحملات "حملة أربعة أيام أسبوعياً".
وكشفت النتائج عن انخفاض كبير في معدلات الإجهاد والمرض بين ما يقرب من 2900 موظف جربوا أسبوع العمل الأقصر.
وقال حوالي 39 في المئة من الموظفين إنهم كانوا أقل إجهاداً مقارنة ببداية التجربة وانخفض عدد الإجازات المرضية أثناء التجربة بنحو الثلثين.
ووفق التقرير الخاص بالتجربة، كان الأشخاص أكثر ميلاً إلى البقاء في وظائفهم، على رغم إجراء التجربة في خضم فترة "الاستقالة الكبرى" إذ كان عاملون يستقيلون من وظائفهم بوتيرة قياسية؛ بحثاً عن قدر أكبر من المرونة.
وسجل انخفاض بنسبة 57 في المئة في استقالة الموظفين من الشركات المشاركة مقارنة بالفترة نفسها من العام السابق.
كذلك تراجعت مستويات القلق وصعوبة النوم والإجهاد إلى حد كبير، في حين أفاد عدد أكبر من الموظفين بأن الموازنة بين مسؤوليات العمل والرعاية العائلية أصبحت أكثر سهولة.
بل بينت النتائج أن إيرادات الشركات زادت زيادة طفيفة بنسبة 1.4 في المئة في المتوسط خلال الفترة التجريبية، وبنسبة أعلى بكثير من 35 في المئة مقارنة بفترة الأشهر الستة نفسها عام 2021.

إحدى الشركات تخطط لمواصلة النهج


ومع ذلك، تحدث عدد من الموظفين في إحدى الشركات الكبرى عن مخاوف تتعلق بزيادة أعباء العمل، أو اعتبارهم عملهم مكثفاً، أو أنهم عانوا لتلبية قوائم مهمات طويلة في الوقت المتاح.
وكشفت النتائج أيضاً عن أن بعض المديرين والموظفين شعروا بأن التركيز على الكفاءة قلل الاختلاط الاجتماعي في مكان العمل، وهو أمر يمثل اهتماماً خاصاً للشركات المعنية التي تركز على الإبداع.
في Rivelin Robotics ومقرها شيفيلد، وهي إحدى الشركات المشاركة التي تخطط لمواصلة النهج الجديد، قال كبير مسؤولي المنتجات، David Mason ، إنه يأمل أن يساعد تقديم أسبوع عمل أقصر في التوظيف في المستقبل. "إنه بالتأكيد شيء يجعلنا مختلفين قليلاً عن المتوسط".
تم تقديم ورش عمل وإرشاد للشركات المشاركة لمساعدتها على إعادة التفكير في ممارسات العمل. أتيحت الفرصة للموظفين للبقاء على رواتبهم الحالية، والعمل لمدة أربعة أيام بدلاً من خمسة.
منذ الصيف الماضي، يتمتع الموظفون في Rivelin Robotics بعطلة نهاية أسبوع لمدة ثلاثة أيام. قال ألاتوري وماسون إن التغيير لم يخل من التحديات. إنها شركة ناشئة صغيرة سريعة النمو - تضم حالياً ثمانية موظفين فقط - وأحياناً لا ينتظر العمل.
"كان لدينا معرض تجاري كان إطلاقاً كبيراً لأحد منتجاتنا وتأخر بعض الأجزاء الرئيسية. وقال ماسون "لم نتمكن من بدء العملية جسدياً حتى وصلوا". "لم يكن هناك طريقة في تلك المرحلة الزمنية يمكننا من خلالها تحمل هذا العبء".
قال إد سيغال ، الرئيس التنفيذي لبنك Charity Bank، إن محاكمة التجربة حركت الحالة المزاجية حقاً".
البنك الخيري في تونبريدج كنت، هو مشارك آخر يتوقع أن يستمر في نهج الأسبوع لمدة أربعة أيام لموظفيه البالغ عددهم 70 موظفاً.
اختار المقرض الاجتماعي أن يقدم للناس إجازة يوم الإثنين أو الجمعة، ودعمهم بما يسميه الرئيس التنفيذي للبنك، إد سيجل، "دورة مكثفة في تحسين الإنتاجية".
"أود أن أقول إن ما يقرب من ثلثي فريقنا، كان رائعاً، لقد كان ناجحاً بشكل مذهل. لقد انتقلوا بنجاح إلى العمل أربعة أيام في الأسبوع وهم يحبون ذلك. لقد أثرت بالفعل على الحالة المزاجية، والناس يقولون "واو ، هذه منظمة رائعة أعمل من أجلها هنا".

التغيير لم يخل من التحديات

كبار الموظفين الذين اعتادوا-pexels


بالنسبة للآخرين، وبعضهم من كبار الموظفين الذين اعتادوا قضاء ساعات طويلة على مدار الأسبوع، قال سيجل إن البنك كان "يحاول أن يقول لهؤلاء الأشخاص - وبالمناسبة ، أنا واحد من هؤلاء الأشخاص "لتكن واضحاً، هذا هو اختيارك. إذا كنت ترغب في العمل أربعة أيام في الأسبوع، فنحن نريد دعمك للوصول إلى هناك".
في الجمعية الملكية لعلم الأحياء، في لندن، يأخذ موظفوها البالغ عددهم 38 موظفاً إجازة يوم الإثنين أو يوم الجمعة، وتم تمديد يوم العمل من سبع ساعات إلى ثماني ساعات.
قال الرئيس التنفيذي للشركة، مارك داونز ، إن إعادة التفكير في الطريقة التي تؤدي بها المنظمة وظيفتها كانت حاسمة. "لا توجد طريقة يمكنك من خلالها تقليل ساعات عملك والحفاظ على الإنتاجية وعدم القيام بالأشياء بشكل مختلف".
قال داونز إنه في بعض الأحيان كانت هناك حاجة إلى المرونة من الموظفين، لحضور الاجتماعات الأساسية في غير أيام العمل، على سبيل المثال، ولكن استطلاعات الرأي للموظفين أثناء التجربة أسفرت عن نتيجة مدوية.
قالت حملة 4 أيام في الأسبوع إنها ترغب الآن في رؤية العديد من أرباب العمل يأخذون زمام المبادرة، وهي تضغط على الحكومة لتشجيع التغيير التشريعي لمنح الموظفين الحق في طلب نمط لمدة أربعة أيام.
رايل، من الحملة، قال: "الاقتصاد لم يعد بحاجة لأن نعمل خمسة أيام في الأسبوع. كان ذلك قبل 100 عام، التحول إلى أسبوع من خمسة أيام، وتحول الاقتصاد منذ ذلك الحين".