نجاح الشركة أو المؤسسة يأتي دائمًا من نجاح إدارتها ومديرها، ولهذا تقدم لك مدربة التنمية البشرية هدى العولقي بعض الصفات البسيطة التي تجعل منك مديرة ناجحة، وكذلك لتتأكدي من أنك هيَّ..
أولاً: المسؤولية
يجب أن تقدّري ما لديك من مسؤولية وثقة، وهذا لتقومي بالإدارة بشكل أفضل.
ثانيًا: الصبر
تقبلي كل ما يُطرَح وكل ما يواجهك بروح رياضية لتتعاملي مع المشاكل بشكل أفضل.
ثالثًا: إدارة الوقت والالتزام
التزمي بالأوقات والوعود، فهذا يزيد من انضباط موظفيكِ ونظرتهم إليكِ.
رابعًا: ضعي نفسك مكان الآخرين
انظري إلى ذاتك حين مررتِ بهذه المشكلة، كيف تمنيتِ أن تتم معاملتك، وعاملي موظفيكِ بما تمنيته، حتى لا يُظلَم أحد.
خامسًا: الكاريزما والشخصية
كوني دومًا أنيقة ومرنة في التعامل مع الموظفين والمسؤولين في الشركات الأخرى، ولكن ضعي لنفسك بعض الحدود كي لا يتم استغلالك من قِبَلهم، ولكن لا تكثري منها، حتى لا تفقدي التواصل معهم.
سادسًا: المساواة
عاملي كل الموظفين بالطريقة نفسها، ولا تميلي لموظف دون غيره، حتى لا يُحبط الموظف الآخر ويشعر أنه لا يستطيع أن يصبح مثله بالنسبة لك لو عمل بشكل أفضل.
سابعًا: التواضع والتقبُّل
يجب عليكِ تقبُّل كل ما يُطرَح من أفكار، حتى لو طُرِحَت من أشخاص لا يمتلكون الخبرة، فربما تكون سرَّ نجاح الشركة مستقبلاً، بالإضافة إلى أن هذا يزيدهم حرصًا على تقديم أفكار أفضل.
ثامنًا: الثقة
ثقي بقدراتك، ولاسيَّما قدرتك على إدارة الموظفين وتحفيز إنجازاتهم، وأشعريهم بثقتك بهم وبعملهم، كي يقدموا الأفضل.
تاسعًا: الجودة
لا تسمحي بقبول أي عمل مُتَدنٍ ليكون عملك احترافيًّا، وتضمني فيه النجاح، كما أنك ستكونين قدوة للجميع بالعمل.
