تحوّلت د. نوف الغامدي من دراسة الطب والعلوم الطبيّة؛ لتصبح الآن عضو شرف الهيئة الدوليّة الأميركية لسيدات الأعمال، فهي مستشارة للتخطيط الاستراتيجي المتقدم وأنماط التفكير، وخبيرة الإدارة الإستراتيجية والتسويقيّة، ومديرة لمجموعة يندرج تحتها العديد من المجالات الاستشاريّة التربويّة والتعليميّة والإداريّة، وحلول الشركات وتطوير المنظمات، والدراسات الإستراتيجية، والتنمية الإدارية، والعديد من النشاطات المهمّة، كما أنّها حاصلة على عدّة وكالات حصريّة في الخليج والشرق الأوسط.
شهادات
أنهت مشوارها الجامعي في كليّة الطب والعلوم الطبية، ومن ثم تحوّلت إلى كليّة العلوم قسم الكيمياء لحبها الشديد لمادة الكيمياء الحيوية، والتي شكّلت محوراً هاماً لها.
التحقت عند تخرّجها بأحد المعامل المتخصصة، لتُكمل بعدها دراستها العليا في علم وظائف الأعضاء، وبدأت مشوارها إلى جانب عملها في تلقي الدورات التدريبيّة في المجالات المتخصصة بالموارد البشرية، وتطوير الفكر الإنساني والسلوكي والنفسي في مختلف البلدان. حاصلةً على دوراتٍ تأهيليّة متقدمة، ورخص دوليّة خارج المملكة في البرامج الإدارية والسلوكية والتخطيط الاستراتيجي.
فلسفتها الخاصّة
تملك الغامدي فلسفة خاصّة استمدتها من الواقع، فالفكر الاستراتيجي من وجهة نظرها هو أسلوب حياة، وفكر إبداعي متجدد بعيد عن الروتينية، يعتمد على تحليل البيئة الداخليّة والخارجيّة، ودراسة العوامل بدقة للاستفادة منها، وتجنّب التهديدات والقيود التي قد تؤثر على مسار المنظمات، عندها لا بد من وضع فرضيّات وسيناريوهات منافسة، ونخطط لما قد لا يحدث، فإذا تم تقييم المخاطر أو ترتيبها حسب أولوياتها بشكل غير مناسب، فإنّ ذلك قد يؤدي إلى تضييع الوقت في التعامل مع المخاطر.
تجربة
قالت لـ «سيدتي»: من خلال تجربتي لا أؤمن بالتخصص فقط للتميز، ودليلي على ذلك أنّني مدرّبة معتمدة في برنامج المدير المتعهد، وهذا البرنامح باختصار يفيد بأنّ ليس كل متخصص في مجال معيّن سيكون ناجحاً في إدارته، أمّا بالنسبة لخلطة نجاحي فهي الثقة بالله عز وجل مع وضع رؤية وأهداف واضحة وإصرار على الوصول، والأهم من ذلك الانحناء والمرونة مع المتغيرات والابتكار الجديد.
أقوى العقبات
عن أهم العقبات التي تواجه الشركات وخاصة القطاع الخاص تقول: إنّ عدم استيعاب الشركات لمنظومة العمل الاستراتيجي، ووضع الخطط وأهميتها، وعدم دراسة المنتجات بصورة جيدة، وعدم دراسة السياسات التسويقية، ومركزية الفكر والإدارة هي أهم العقبات والمعوقات على الإطلاق، كما أنّها تؤثر بشكل مباشر وغير مباشر على عملية توطين الوظائف.
